Программа 2013

Доклады
2013

«From zero to hero. Как новому игроку в сжатые сроки стать лидером рынка»

О докладчике

Алексей 11 лет работает на руководящих должностях в маркетинговых подразделениях крупных и средних организаций. До прихода в «Глобал АВС» возглавлял маркетинг в ГК «Новые продукты» (торговые марки Shake, Revo, Non-Stop, King's Bridge, Creamel) и корпорации «Олімп» (торговые марки Prime, «Біленька», «Приватна колекція», «Олімп», «Вдала», «5 капель», «Улюблена», «Каравайная», «Смачна», «Марсель», «Мистель», «Ювента», «Фентези», «Самба», «Винко», «925»). Имеет опыт работы и на динамично развивающемся рынке в растущей компании, и в условиях кризиса.

В 2012 году под его руководством (в рамках стратегии развития бумажно-гигиенического направления «Глобал АВС») на рынок была выведена ТМ «Снежная панда», которая за первые 7 месяцев продаж стала лидером в сегменте белой туалетной бумаги, что признано беспрецедентным для Украины случаем. Созданная им с нуля ТМ Prime заняла в 2009 году 21-е место (с капитализацией $66 млн) в рейтинге украинских брендов. В 2011 году созданный им бренд «Истинная» вошел в число 25 лучших украинских торговых марок.

 

Алексей Филановский также является экспертом маркетинг-клиники, которую проводит журнал Marketing Media Review в рамках форума маркетинг-директоров. 

Темы и направления, по которым консультации Алексея Филановского будут наиболее  эффективными и ценными:  

• Стратегии (капитализация, генерирование прибыли, развитие компании, администрирование).
• Командообразование и управление командой.
• Управление бренд-портфелем.
• Разработка брендов.
• Медиапланирование.
• Создание рекламных материалов.

Записаться на консультацию: [email protected]

О докладе

Алексей расскажет о системном подходе к завоеванию и сохранению лидерства на рынке.

План доклада: 

1. Трехлетняя программа развития компании.
2. Запуск локомотива – ТМ «Снежная панда».
3. Использование принципа «открытой ценовой пирамиды» для определения емких сегментов.
4. Расширение портфеля брендов для достижения абсолютного лидерства.
5. Формирование «безопасного портфеля», устойчивого к атакам конкурентов.

- Для того, чтобы скачать презентацию, авторизируйтесь.